在整个金童学院事件中，业务员比窦娥受的委屈还多，找了工作成了罪犯，财务管理破产，靠政绩伤害了全世界的亲朋好友。但是，如果他们是无辜的，谁愿意相信他们，谁愿意听他们的？
1.央企华融的金字招牌，大到不能倒，你不用担心打着这么大老板的旗号为公司做事。国有企业武汉长江传媒植根于光明的未来，为股东名单锦上添花。香港新恒基有很强的背景。三种混合所有制紧密结合。业务员如何识别原因和战术？如果一开始是阴谋，是集团犯罪，那么这些业务员都是受害者，财产和精神双重打击的受害者。
2.该公司经营许可证，与完整的许可证。正常运营八年，业绩逐年上升。它以各级政府部门的横向和纵向监督为指导。推销员在阳光下从事合法的工作。没有人告诉我们这是非法生意。公司违法了怎么分辨谁该承担罪责？销售员其实一进门就把什么都毁了。
3.公司背景大到不能倒，连公司领导都眼花缭乱，眼花缭乱。高景德CPPCC成员的荣誉地位和与许多国家领导人甚至最高领导人的合影被安排在各种宣传媒体上，董事长也是各行各业的楷模，获得了无数奖杯。谁能想到，这样的人是不老实的，是恶意的，而我们的业务员只是一个打胎的，那么如何鉴别阴险的暗毒呢？谁知道火坑会不会跳，会不会给自己和家人朋友带来不可磨灭的伤害。
4.公司有实体项目，领导和很多政府要员合作开发项目，在全国范围内规模巨大，为慈善救济捐款。销售人员为能在这么高的公司工作而自豪，这不仅能体现自己的价值，还能实现社会效益。谁愿意遭受突如其来的不幸，资不抵债，多年的不懈努力付之东流，更不能忍受做一名囚犯。
5.从入职的时候就被告知资金是银行监管的，资金的流向是银行监控的，合规是匹配的。每一个项目都在项目中实施，公司始终处于当地金融监督局的控制之下。我相信政府相信银行没有犹豫。但是现在钱已经渗透进去了。钱去哪了？最终的结果应该是业务员退还佣金。会不会是监管款进了业务员口袋？要让业务员退提成，原来这些年业务员都是神一样不吃不喝的存在。
6.公司多次倡导合规管理，紧紧围绕政策导向，炮制供应链金融、定向融资，并请金融政策研究所所长严进行宣讲和检查，做到与时俱进，明显依法经营。为什么我们怀疑公司？我们的罪是因为我们没有一双挑剔的眼睛，不能及早识别骗子，规避风险。
zx。WNFCW.cN鉴于上述说法，我敦促人民公安对股东进行彻底调查。如果没有财务线索，没有利益交换，为什么要站在平台上？利益相关者中有哪些不可告人的动机？诺大央企国企可以被大众忽悠，无视人民的受害者！最初的意图和目的是什么？公司经营了这么多年，政府监管和银行监管哪里去了？对公司经营提出建议的领导、实际控制人、经营者、利害关系人是否能来此澄清并承担责任。金童学院的业务员是整个事件的最大受害者，这是不争的事实。法律是无情的、大众的、公平的、公正的，必须以事实为依据。无视事实的执法是不负责任的敷衍。我恳请公安执法人员尊重事实，重视舆论，给群众一个满意的交代。
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