北医三院号贩子票贩子挂号联系-我们有特殊渠道

北医三院向来是北京挂号最难且没有之一的热门医院。

经过反复的体验和尝试，总结出了结合2020年的最新情况后，在协和医院挂号的6个秘诀。如果掌握的好，去这所全国最有名的医院看病也并非难事。

北医三院在患者心中被如此看重，当然很多程度上是由于北医三院的历史积淀：

当然也在很多情况下，是因为这里已经有的强大实力：

但更为重要的是：

一种已经被证实的北医三院医学生淘汰制和精英教育的卓越理念，让北医三院的大夫在服务患者的时候富有责任心，这尤其在今天对医疗机构普遍缺乏信任感的患者中具有神奇的效应。

北医三院预约挂号绿色通道，专为外来患者解决进京就诊难题。建档，检查，床位，肌电图，B超，彩超，核磁，等等…… 当日均可办理，用最真诚的服务为您开辟健康绿色就诊通道，为外来进京患者提供方便，北京三甲票源紧张，需要帮忙的朋友、请您提前预定、实力靠谱，省心，省力，又省花销，良心办事!24小时等待您的来电垂询， 祝您身心健康!北医三院号贩子票贩子挂号联系-我们有特殊渠道 _

怎么网上预约挂号?预约成功后怎么操作?

首先打开百度医生，然后预约挂号，预约挂号要填写身份证和手机号，预约成功后，在规定的时间内带着身份证和手机到医院排队付账取号，接着等待叫号就诊即可。注意网上预约不能预约当天的号，如果在网上的号预约完了，那天也可以早点来到医院挂号，因为医院每天都会预留一些号的。如果是给儿童预约挂号，记得带上户口本。具体怎么操作呢?下面小编就将操作过程分享一下。

百度输入百度医生搜索，然后点击百度医生的官方网站。

进入百度医生首页登陆后，选择就诊的城市，然后在输入框中输入医院的名字。

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或者在首页页面，在快速预约这里，选择就诊地点、选择医院、就诊科室，点击“快速预约”。

进入选择的科室预约挂号页面，要预约哪个医生，就点击该医生后面的哪天的预约挂号，如果预约日期不在上面，点击“全部时段”。

进入该医生预约挂号的详情页面，这里显示该医生一周的预约挂号时间，预约哪天就点击该日期。

进入填写预约信息页面，根据自己的时间安排，选择预约的时间段。

往下拉动页面，第一次要添加就诊人，填写就诊人的姓名和身份证号码，点击“确认”，再填写手机号码，点击“提交预约单”。

然后会显示预约单提交成功，请留意手机短信通知，可以点击“查看预约单列表”。

进入我的预约页面，可以查看到预约的医生、就诊时间等详情。

在我的预约页面，可以看到订单状态为预约成功，如果发现预约时间有错，或者其它原因想取消预约，可以点击“取消预约”。

取消预约后，可以看到订单状态为“已取消”，如果想再预约，就点击“再次预约”。

预约成功后，按时就诊。就诊后会收到手机短信对医生进行评价，来到百度医生页面点击右上角“通知”，然后进入通知页面，点击“评价医生”。

进入填写评价页面，对医生进行客观的评价后，点击“提交评价”即可。

挂号问题：

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问题一 专家号。

专家号对大部分医院来说是一样的的。北三14元的是最好的专家(主任医师)9元的是是其次一点的(副主任医师) 专家们是定期过来出诊，就是每个星期在门诊看病一天，这一天的挂号费就是14，而除了这一天之外如果还要专门指定此专家的话就要去特需门诊，特需门诊的挂号费是100.

问题二 挂号号码看病顺序

按照挂号号码的顺序。换言之，8点的时候守在门口的是5，7，8号病人，而你挂的号号码是6号，那么最先进去看病的是5号，8点10分5号看完7号进去看，8点15分你来到科室门口，那么下一个看病的就是你，而不会是一直等在门口的8号。

问题三 可以同时挂几个科么?

当然可以。而且我每次建议人去看病都建议多挂几个科。首先因为问题二所以挂的号排的越靠前你就越有优先看病权，而你没看也不会有过期的说法。其次因为西医分科太细而很多病症其实相当的交叉，所以多看几个并无坏处，而且相对于排一次号的费时费力相比，14元钱也不算贵。能挂到专家号的就都挂了。快的话一上午就都看完了。

问题四 几点排队能排到专家号?

7点半开始放号，至少凌晨5点30分到北三吧。也看科室，据我所知，北三的运动损伤就是5点30分到了也排不到。

注意 冬天挂号多穿点，北三大厅有点冷。而且有一次我6点到的就排到了门外。戴上耳机，收音机mp3什么的。大厅吵，天又暗看不了什么书。

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眼科

眼科创建于1942年。眼科专业在原中央医院(人民医院前身)改组时设立，已故原协和医院著名眼科专家罗宗贤教授为首任特约医师，指导孙信孚医生工作。1946年孙信孚医生离院，由付守静及索曼霞医生负责。建科初期的主要临床工作仅为院内会诊及一般的眼科门诊。至60年代，杨均主任首先开设眼科病房，并开展了青光眼、白内障手术。进入70年代，在费佩芬、吕永顺、冯耀庭几位主任的领导下，眼科床位数增加至8张。80年代，胡雨桐教授任眼科主任，眼科业务进一步发展，逐渐开展了各类抗青光眼手术、视网膜脱离复位手术、眼内异物取出、白内障摘除等术。

1987年，黎晓新博士回国，在眼科开展了白内障摘除联合人工晶体植入和玻璃体切割等显微手术、激光治疗青光眼和眼底病、眼内疾病超声诊断等新技术。90年代初，黎晓新教授任眼科主任，人民医院眼科事业迅猛发展，医、教、研水平全面提高。如今，在黎晓新主任的领导下，眼科已发展成为以视网膜、玻璃体手术为科室特色，眼前、后段手术全面展开，各项诊疗设备不断完善，专业组逐渐健全，新技术、新疗法日益增加，科研课题不断增多的综合性科室，部分工作已经栖身于国际先进行列，2002年成为教育部批准的国家重点学科, 2005年在国内率先成立儿童眼病中心。

学科已形成以转化型医学为基础的视觉损伤与修复的视觉科学研究和以临床解决疑难或争议性问题为中心的临床研究基地。凝炼为黄斑病、视网膜脱离合并增殖性玻璃体视网膜病变发病机制，糖尿病视网膜病变和早产儿视网膜病变的临床诊治、发病和干预机制等研究方向。临床研究涵盖所有眼科亚专业设置，特别是眼底病亚专业，是国内开展治疗项目最多的眼科，带动了全国该领域的快速发展。临床研究方面：十五期间主持黄斑裂孔源性视网膜脱离的手术模式研究、十一五期间主持老年黄斑变性的流行病学研究和抗VEGF治疗的多中心研究、十二五期间主持973老年黄斑变性的发病机制研究和干预相关的基础研究和参与十二五重大新药创新-药物实验平台。

目前人民医院眼科开放床位数64张，近3年平均年出院 3584.7 人，急门诊量138765人，门诊量和手术量保持了45年的连续上升，其中外省市患者占 55.47%。医治的病种涵盖眼科所有亚专科。疑难危重病例占住院病种36.94%。年手术量达5000余例，收治白内障、青光眼、各种类型的眼底病变、眼肿瘤、斜视、弱视、眼肌麻痹、角膜病变、近视、远视、散光的激光矫正手术以及眼科整形等眼科各种疾病。

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眼科现有医护员工69人，其中博士生导师4人，包括中华医学会眼科学分会前任主任委员1人、中华眼底病杂志总编1人、中华眼底病学组组长1人、中华小儿眼科及斜弱视学组副组长1人、6名学组委员。有9名专家承担中华系列杂志编委。现有固定床位64张。

眼科由多个学科组成，现有眼底病激光中心，儿童眼病诊疗中心，准分子激光近视治疗中心，白内障手术中心，玻璃体视网膜手术中心、眼底病、青光眼，角膜病，眼成形，糖尿病眼底病等多个专业组，实现了眼科医师专业化。

眼科拥有新世纪国际眼科先进的临床检查、医疗设备，如进口的手术显微镜、玻璃体切割机、白内障超声乳化仪、电生理仪、电视野计、荧光造影设备、多波长眼底激光和准分子激光治疗仪、眼科专用A、B超声等。除完成目前国内外常见的眼科手术以外，在玻璃体视网膜外科领域，已达到国际先进水平，并在全国处于领先地位。到目前为止已完成各种复杂玻璃体视网膜手术过万例，并以此为基础，全面开展了与玻璃体视网膜手术有关的眼前段与眼肌手术，从而形成了独具特色的科室，赢得了来自全国患者与同行的赞誉。近年来，眼科开展的新项目有：视网膜激光光凝、小切口白内障超声乳化+人工晶体植入、玻璃体切割治疗复杂视网膜脱离、玻璃体切割治疗进展性糖尿病视网膜病变、黄斑部视网膜下膜取出、早产儿视网膜病变的防治、垂直肌手术、玻璃体切割联合自体浓缩血小板封闭黄斑裂孔、脉络膜恶性黑色素瘤局部切除联合放射治疗、视网膜母细胞瘤综合治疗、光动力疗法治疗老年黄斑变性或高度近视合并脉络膜新生血管、难治性青光眼引流管植入术、白内障青光眼联合手术、眼前后段联合手术、角膜移植术、准分子激光屈光角膜切削术(PRK)、激光辅助原位角膜成型术(LASIK)等。

人民眼科先后5次参加了卫生部组织的“健康列车”和北京市组织的支援内蒙等边远地区的医疗队，使西北、西南大地上数以万计的贫困眼病患者重见光明，深受广大边远地区人民的欢迎和爱戴。

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现在，人民眼科全体职工正在创造一个管理水平先进、医疗质量优秀、服务态度出色的新型眼科医院。75年的历史铸就了北京大学人民医院眼科的“挑战疑难眼病、拯救视觉损伤”的精髓。人民医院眼科将不懈努力，建设一批先进完善的转化医学平台, 孵化一批原创科研成果, 形成一批提高临床诊疗水平的新技术, 涌现一批国内知名、具有国际视角的学科带头人, 造就一支勇于创新、团结协作、结构合理、亚科齐全的优秀临床团队, 为患者提供高质量的视觉修复、视觉保护和视觉增强。

最看看一则关于挂号的小知识：

北京取消挂号费：喜中也有忧

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北京市医药分开综合改革新闻发布会透露，4月8日起北京正式实施医药分开综合改革。这次改革将主要围绕取消药品加成和挂号费、诊疗费，设立医事服务费。以三级医院为例，普通门诊医事服务费50元，副主任医师60元，主任医师80元，知名专家100元，急诊医事服务费70元，住院医事服务费每日每床100元。挂号费、诊疗费同步取消。(央广网3月22日)

这次北京的改革力度不小，把以往人们诟病的糊涂费用一并打包消肿，应当说，这是在人们的千呼万唤中向前迈出了实质性的一步，人们会因此更加透明地看到收费的合理组成，同时，也会使人们一眼看明收费清单，以往令人眼花缭乱的收费单从此瘦身亮相，“九九归一”，消除了衍生乱象的土壤。

然而，也应当看到，好的开头只能说是成功的一半，而成功的另一半则取决于下一步的全力推进，毕竟，好的改革，还要有好的全方位配套。这次设立医事服务费，取消了药品加成和挂号费、诊疗费，但这并没根本缓解看病难，因为看病难不仅是收费高的问题，同时还是医疗资源不平衡的问题。

在全部的医改中，应当说最难的部分就是解决医疗资源不平衡的问题，因为很多高收费甚至乱收费，其实也是资源不平衡问题的一种变体。而这次改革，只是改变了费用的组合思路，但对于解决医疗资源不平衡的问题，并不会产生多大作用，而只要医疗资源不平衡问题不能深入解决，那么，再好的改革也怕是站在海绵垫上的举重之为。

医生的价值如何体现，本身就是一个资源环境中绕不过的硬问题。在一个医疗资源集中的地方，定然会产生供不应求的情况，而在这种情况下，医生的价值相对容易体现。然而，这也极易产生不合理收费的现象，即使今天的不合理收费或是乱收费的问题解决了，但由于脚下根基不稳，就难保不发生不合理收费暗中的死灰复燃。

因而，设立医事服务费，同步取消药品加成和挂号费、诊疗费，虽然是一个改革的“利举”，但却不能称之为改革的“力举”，因为它只是整个改革的冰山上面最容易看到的部分，而在它的下面，还存在着难以直接看到但却起着至关作用的部分，那就是医疗资源不平衡产生的根本性掣肘力。

医疗改革是一个复杂的综合工程，它即要眼前的“利举”，也更需要持之以恒的“力举”，而要保住眼前的“利举”，就需要恒久的“力举”作为依托。但显然，目前在解决医疗资源不平衡方面还没有步出强有力的步伐，因此，能否将这样的“利举”固定下来，本身也是一个喜中见忧的事，所以，解决医疗资源不平衡的硬骨头问题，也应当同步配套进行，它需要方方面面的滚动交辙合力前行。

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