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历下区社区建设最新报道

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今天上午,历下区总工会召开全区工会工作会议,落实市区一系列决策部署,总结2017年工作,部署2018年任务。会议发布了《历下区总工会2018年工作要点》和《关于在全区工会系统健全领导干部基层联系点制度的实施意见》。记者从会上了解到,今年历下区将实现区总工会、街道总工会、社区总工会、企业工会四级联动,形成区域工会信息畅通、上下联动的工会工作新平台。

一年来,历下区总工会积极稳妥推进工会改革,创新性地设置了特色鲜明的区总工会改革主要指标,创新性地实施了街道工会百分比制考核办法,得到了省市工会领导的肯定。今年,历下区将紧紧围绕全省第一个好区建设。针对当前工会工作面临的基础不足、覆盖面不足、活力不足、基层工会作用不足等问题,以短板为切入点,重点研究区总工会、街道总工会、社区总工会和企业工会四级联动工作机制。

在地区一级,历下区工会联合会建立了一个基层联络点系统。区总工会领导班子成员实行“四个一”,即每人联系一两个街道总工会,一个企业,一个困难劳模,一个困难职工;区指挥部室负责人实行“两个一”,即每人联系一名劳模和一名困难职工。同时,每个联系人每年都会去基层不少于3个月,形成研究成果。

街道层面,历下区总工会实行规范化管理。在最近召开的历下区工会干部大会上,记者在《关于加强街道总工会规范化建设的意见》中发现,街道总工会委员会的组织建设、制度建设、工作程序、业务工作等四项工作的规范化,均提出了要求,并得到了党工委的重视。良好的支持、健全的组织网络、履行好基本职责、做好对基层的引导和帮助、做好对职工群众的服务、做好围绕中心的工作等六个方面,确立了“六个好”,这是他们在去年实施街道工会百分位数考核制度的基础上提出的进一步标准。

在社区层面,今年我们计划在社区开展EAP活动,力争达到“工作愉快,生活愉快”的满意效果。针对特困职历下区社区建设最新报道工,开展心理疏导,建立“一对一帮扶”账户,探索工会工作本土化服务。

在企业层面,以非公有制企业为切入点和巩固基层的重点,最大限度地组织广大职工加入工会,加强新兴行业、非公有制企业和新型社会组织的工会组织建设,重点推动25人以上企业建立工会组织。年内,工会组建率和员工动态会员率达到85%以上。争取每个月都有活动,用健康的文化体育活动来保证员工的“身心健康”,增加单位的凝聚力和向心力,让员工有更多的收获感和幸福感。

历下区总工会通过四个层面的精心建设,整体推进了全区工会信息化建设,准确便捷地为职工服务,共享资源,完善了智慧工会建设,构建了职工网上服务系统,实现了区总工会、街道总工会、社区总工会、企业工会四个层面的联动,实现了全区工会工作的全覆盖。

历下区副区长 历下区政协

2020年,济南市历下区提出建设高质量国际一流现代中心城市的发展方向,并将社区治理创新作为全年改革的亮点。根据全区社区的地理位置和功能特点,实行分类治理,西部老城区“量身打造”——个熟人社区,东部新城区——个未来社区,核心区——个国际社区,以“村改居”方式打造——个优质宜居社区,以精准、精细、精细的方式提升社区治理水平。

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住的地方好,燕山美,和谐安全;以仁义,汇聚资源,促进共建.走进燕山街燕子山社区,一首社区文化七件好事的歌,融合了社区工作和居民生活的真情。82岁的小区老人张金超,因为去年年底家里的下水道突然堵了,只好找楼长侯华云帮忙。侯华云没有说什么找工人进行维修。但这种建成30多年的老式住宅,管道设施老化,根本问题只能通过整体置换来解决。

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侯华云找到小区,小区给出了“居民讨论居民决定”的回复,指导居民自己解决问题。楼上十几户有不同意见。我该怎么办?热情负责的侯华云,挨家挨户干活。最终居民自己集资1500元,小区联系维修队更换管道。侯华云也成了这栋楼里最值得信任的人。

“社区是一个每个人都有责任、负责任并为每个人所享受的社区。通过建立“社区党组织抓总——个网格主任,分流——个院评议咨询”的三级自治制度,充分调动各方参与的积极性,形成了党群、邻里、邻里熟悉的“熟人社区”。做好邻居、好伙伴,把邻居当成家庭成员,把社区事务当成自己的事情,社区当然可以治理。燕子山社区党委书记、居委会主任许廷俊说。

景顺社区,大明湖街——号,是全市第一个国际示范社区,最近面临着“后疫情时代”的新考验。“我们是一个纯粹的商业区社区,服务于李宽商业街的380家商户和世茂广场周围10栋商业建筑中的1100多个单元。如何帮助他们顺利复工复产,恢复省会核心商务区的秩序和活力,成为我们在这场疫情考验中需要提升的治理能力。这也是社会应有的政治责任。”大明湖街道景顺社区党委书记、居委会主任张润文介绍。

首先,社区将省政协、建筑、物业等17个驻地单位的力量联系起来,进行“地毯式”走访,将全省支持复工政策汇编和社区整理出的困难需求调查表逐一发送给1400多家商户和单位。同时,动员社会组织“山东老字号企业协会”和社区专业社会工作者,对陆续复工的100多个会员单位和商家进行现场网播宣传。随后,陆续孵化出“春暖春城、安心消费”、“官银助企、巨明湖”、“济南好房东,不要辜负大方名”等支持项目,帮助商家推广消费券,定向链接消费资源,组织银行和法律援助单位提供贷款、法律咨询等服务,并通过商圈讨论协商,动员物业和房东减免房租和水电费用。经过不懈努力,91%的商户和单位全面复工,共帮助其减租减水电费202万元。

历下区民政局也依托丽霞

为了赋权“四社”主体,历下区民政局今年还开展了“线上”社区治理论坛“线下”实践能力训练营等一系列工作,并邀请了全国社区治理专家、社区书记代表、社会工作者。代表和社会组织领导人共同讲授培训社区参与式咨询审议、培育社会组织和志愿者组织、发展社区公益基金、提高社区国际服务水平、种植“四大社会联系”土壤等技术课程

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